artur_s (artur_s) wrote,
artur_s
artur_s

Почему женщины не рвутся в топ-менеджмент





Golden Rock, Myanmar, 2006, Greg Walters

Программистка LACRAR высказывается о старой доброй проблеме отсутствия мотивации как о неочевидном результате навязывания гендерных стереотипов.
Когда я говорю о том, что женщин мало в топ-менеджменте и о том, что женщины мало выступают на конференциях, мало публично выражают своё мнение, мне часто отвечают, что мол, да, безусловно, препятствия есть, но ведь и сами не очень-то рвутся, и такая малая представленность — закономерна вследствие малого желания. Вроде бы, женщинам это не надо.

Так вот, что я хочу на это ответить. Если опустить все очевидные подводки социализации к такой ситуации (женщин ориентируют на семью, внушают, что главное в её жизни — мужчина и дети, и что негоже иметь амбиции), остается ещё кое-что. Давайте подумаем, чего женщинам не надо? Больше материальных ресурсов, признания и влияния? От этого мы отказываемся? Скорее, мы отказываемся платить ту цену, которая за это причитается. Отказываемся делать то, что, как кажется, нам не по силам. Любая женщина старше восемнадцати (а некоторые — и к этому возрасту) представляет, через какое количество обесценивания, подлости, агрессии ей придется пройти, чтобы чего-то добиться. Мы отказываемся не потому что нам не нужны ресурсы или признание, а потому что представляем, как это тяжело — идти к ним. Мы сталкиваемся с серьезными препятствиями даже при достижении небольших целей, и нам страшно замахиваться на что-то покрупнее. Мы можем быть уже высосаны борьбой за эти небольшие цели к моменту, когда логично было бы поставить себе планку повыше, и дело тут не в женской природной слабости и более низком, по сравнению с мужчинами, психологическом ресурсе.

Когда женщина отказывается от выступления на конференции, она обычно сознательно отказывается не от финальных аплодисменотов, заинтересованных вопросов и открывшихся карьерных перспектив. Она отказывается от обесценивания, от того, чтобы идти вперед, когда ей ставят палки в колёса, от того, чтобы внаглую предлагать свою кандидатуру, когда организаторы и не подумают выбрать её по умолчанию, отдав предпочтение мужчинам. Мужчинам тоже требуются усилия, чтобы идти вперед, но для женщин на каждом маленьком шаге существуют дополнительные трудности и препятствия, и в сумме их набирается столько, что цена вопроса для мужчин и женщин значительно различается.

Добавьте к этому отсутствие поддержки дома. Когда мужчина двигается вперед, переживает сложный напряженный период, партнерша в большинстве случаев поддержит и эмоционально, и в быту. Когда женщина двигается вперед, партнер чаще сидит в уголке, как хомяк набравший в рот крупы или саботирует успехи женщины, осознанно или неосознанно, потому что ему тяжело допустить мысль о том, что она добивается чего-то значительного.

Отсутствие мотивации к достижениям — такое же следствие дискриминации, как и прямые, фактические препятствия.

источник
Tags: женская логика
Subscribe

  • Исповедь летуна

    - Старик, у меня предложение. Вот ещё пара месяцев, и насколько мне не изменяет память, кое-кому из нас стукнет восемьдесят! Не будем уточнять,…

  • Нелёгкий выбор. Никому не навязывая...

    - Вот тут у меня возник вопрос на засыпку. Что правильнее: сидеть всю жизнь на одном месте работы и потом тихо слинять на пенсию или же, как…

  • Амбивалентность, или О пользе прыжков в пропасть.

    Из моей книги "Повести, рассказы, истории" Собсно, это глупо – в пропасть прыгать. Это я фигурально выразился, конечно. Потому что башку…

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 0 comments